Beratung und Dienstleistungen, die Sie weiterbringen Beteiligungscontrolling

Ihre Herausforderung

Kommunen müssen ihre Beteiligungen nicht nur verwalten, sondern auch steuern. Oft fehlen jedoch einheitliche Kennzahlen, regelmäßige Berichte, Risikoanalysen oder klare Steuerungsinstrumente.

Unsere Lösung

Wir entwickeln ein maßgeschneidertes Controllingsystem, das wirtschaftliche und strategische Aspekte berücksichtigt und eine fundierte Steuerung ermöglicht.

Schritt für Schritt Ablauf unserer Beratung und Dienstleistung

Schritt 1

Kick-Off und Analysephase

Zu Beginn des Projekts werden die bestehenden Steuerungsinstrumente und die aktuelle Datenlage bewertet.

Schritt 2

Kennzahlenset und Indikatorenmodell

Auf dieser Grundlage werden wirtschaftliche, strategische und qualitative Kennzahlen definiert und zu einem schlüssigen Indikatorenmodell zusammengeführt.

Schritt 3

Controllingkonzept

Es wird ein ganzheitliches Steuerungsmodell aufgebaut, das klare Rollen, feste Zyklen und abgestimmte Prozesse umfasst.

Schritt 4

Berichtswesen und Dashboards

Darauf aufbauend werden geeignete Berichtsformate, Templates und Auswertungslogiken entwickelt, die eine transparente Steuerung ermöglichen.

Schritt 5

Implementierung und Schulung

Abschließend wird das Controllingsystem eingeführt und die Beschäftigten gezielt geschult, um eine nachhaltige Anwendung im Verwaltungsalltag sicherzustellen.

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Beratung mit Struktur und Weitblick Unsere Leistungen zum Beteiligungscontrolling

Unsere Zielsetzung

  • Einheitliche Kennzahlen und Berichtsstrukturen
  • Frühzeitige Risikoerkennung
  • Fundierte Entscheidungsgrundlagen für Politik und Verwaltung
  • Regelmäßige, strukturierte Steuerungsprozesse
Zielscheibe mit Pfeil im Mittelpunkt als Symbol für Zielerreichung und Fokus.
Webinar-Icon

Unser Vorgehen

  • Analyse der bestehenden Steuerungsinstrumente
  • Definition relevanter Kennzahlen und Indikatoren
  • Entwicklung eines Controlling- und Berichtskonzepts
  • Aufbau eines Steuerungszyklus
  • Implementierung und Schulung
Drei ineinandergreifende Zahnräder als Symbol für Methoden, Werkzeuge und Prozesse.

Unsere Methoden

  • Kennzahlenanalyse
  • Wirtschaftlichkeits- und Risikoanalysen
  • Benchmarking
  • Controlling-Workshops

Mit Herz und Engagement Unser Qualitätsversprechen

Warum wir die richtige Wahl für Sie sind

  • Lösungen zu jeder Herausforderung
  • Expertise aus der Praxis
  • Verlässlichkeit und Vertrauen
  • Effiziente Auftragserledigung
  • Individuelle Lösungen für Ihre Kommune

Beteiligungen im Blick Beteiligungsmanagement

Wir beraten Sie gerne zu weiteren Themen rund um das Beteiligungsmanagement

Unsere Schulungen Entdecken Sie unsere Schulungen zu diesem Thema

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Aus unserem Blog Aktuelle Beiträge

Weitere Fragen FAQs

Beteiligungscontrolling umfasst die systematische Steuerung, Überwachung und Bewertung kommunaler Beteiligungen, um Transparenz, Wirtschaftlichkeit und Zielerreichung sicherzustellen.

Externe Unterstützung ist insbesondere sinnvoll, wenn Beteiligungen zunehmen, Berichtspflichten komplexer werden oder ein einheitliches, verlässliches Steuerungs‑ und Berichtssystem fehlt.

Wir analysieren zunächst bestehende Beteiligungen, Steuerungsziele und Berichtswege und entwickeln darauf aufbauend ein passgenaues Controlling‑ und Berichtskonzept für die Kommune.

Ergebnisse sind u. a. transparente Beteiligungsberichte, klar definierte Kennzahlen, bessere Vergleichbarkeit sowie eine verlässliche Grundlage für Steuerungs‑ und Konsolidierungsentscheidungen.

Interesse geweckt? Kontakt & Anfrage

Nehmen Sie Kontakt mit uns auf.

Wir beraten Sie gerne rund um unser Beratungs- und Dienstleistungsangebot.

Eckermann & Krauß GmbH
Rudolf-Diesel-Straße 24
64625 Bensheim

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Inhouse Veranstaltungen – Seminar

Unsere Inhouse-Seminare richten sich an Mitarbeiter aus Ihrer Behörde, finden direkt vor Ort in Ihrer Organisation statt und werden individuell auf Ihre Themen und Zielgruppen abgestimmt.

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Offenes Schulungsprogramm – Seminar

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Unsere Inhouse-Lehrgänge sind exklusiv für Ihr Team konzipiert, finden in vertrauter Umgebung statt und bieten durch ihre modulare Struktur eine fundierte, praxisnahe Vertiefung über einen längeren Zeitraum.

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Unsere Inhouse-Schulungen sind gezielte Weiterbildungsformate für Ihr Team, die ein spezifisches Thema in vertrauter Atmosphäre kompakt und praxisnah vermitteln.

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Unsere offenen Schulungen stehen allen offen, behandeln jeweils ein spezifisches Thema kompakt an einem Tag und fördern den fachlichen Austausch über Verwaltungsgrenzen hinweg.

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Unsere Seminar-Lehrgänge finden an zentralen Veranstaltungsorten statt, ermöglichen intensiven Austausch vor Ort und bieten durch ihre modulare Struktur eine umfassende fachliche Vertiefung.

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