Sie ist insbesondere sinnvoll bei Investitionsentscheidungen, Organisationsveränderungen, der Auslagerung von Aufgaben oder bei der Bewertung alternativer Handlungsoptionen.
Neben den reinen Kosten werden auch qualitative Auswirkungen, langfristige Effekte und organisatorische Wechselwirkungen systematisch betrachtet.
Sie schafft Transparenz über Auswirkungen und Konsequenzen verschiedener Optionen und unterstützt eine sachlich fundierte Entscheidungsfindung.
Wir strukturieren den Analyseprozess, entwickeln belastbare Vergleichsszenarien, plausibilisieren Annahmen und bereiten die Ergebnisse verständlich und entscheidungsorientiert auf.
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